Anfechtung irrtum über Vertragspartner
Ein weiterer fehlerhafter DCAA-Prüfbericht stand im Mittelpunkt von A-T Solutions, Inc., ASBCA No. 59338, 17-1 BCA 36.655. In diesem Fall weigerte sich die Regierung, Katalogpreise für Schulungsmaterial zu zahlen, da in einem DCAA-Prüfbericht festgestellt wurde, dass die interorganisatorischen Übertragungen des Auftragnehmers zu Kosten und nicht zu einem nach FAR 31.205-26(e)(1) geforderten Preis erfolgten. Im Rechtsmittelverfahren entschied die ASBCA gegen die Regierung und stellte fest, dass sie die glaubhaften Beweise des Auftragnehmers nicht widerlegen könne, dass solche Übertragungen von der übertragenden Abteilung zu kommerziellen Katalogpreisen erfasst worden seien, die unter anderem Subsidiärunterlagen aus einem ausgeklügelten Rechnungsführungssystem enthielten, die der Auftragnehmer der DCAA nicht zur Überprüfung unterstellen konnte. Die Regierung versuchte ferner im Rechtsmittelverfahren geltend zu machen, dass die Übertragungen des Auftragnehmers nicht als “interorganisatorische Übertragungen” nach FAR 31.205-26(e)(1) angesehen würden, weil ihnen “wirtschaftliche Substanz” fehle. Mit der Zurückweisung dieses Vorbringens stellte die ASBCA nicht nur fest, dass das Kostenprinzip eine solche Anforderung nicht vorschreibt, sondern dass selbst dann die vom Auftragnehmer vorgelegten Beweise – einschließlich der von der DCAA nicht geprüften Nebenunterlagen – ergeben hätten, dass es sich bei den Übertragungen nicht nur um bloße “physische Übertragungen” ohne wirtschaftliche Substanz handele. Minimieren Sie das Risiko einer unangemessenen Einstellung: Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Einstellung für Ihre aktuellen Geschäftsanforderungen am besten geeignet ist, oder ob es genug Arbeit gibt, um jemanden dauerhaft zu beschäftigen, kann die Übernahme von jemandem als Auftragnehmer Ihnen helfen, die Rolle, die Sie benötigen, auszutesten und besser zu definieren. Dies wird Ihnen entweder helfen, die Rolle zu gestalten, für die Sie rekrutieren, oder Sie können sich entscheiden, dem Auftragnehmer eine festanstellungsfreie Stelle anzubieten (natürlich die Neuausstellung von Arbeitsverträgen!) Die jüngere Geschichte von Uber liest sich wie eine Shakespeare-Tragödie, und es gibt viele Meinungen darüber, wo das Unternehmen schief gelaufen ist und was es in Zukunft tun muss. Aber im Gegensatz zu vielen anderen bin ich nicht hier, um Uber zu loben oder zu begraben. Stattdessen bin ich hier, um über ein tieferes Thema nachzudenken, auf das ein Großteil seines Geschäfts basiert. Unabhängige Auftragnehmer dürfen sich in der Regel nicht in arbeitgeberbasierte Gesundheits- und Rentenpläne einschreiben, so dass Arbeitgeber Geld bei den von Unternehmen gewährten Leistungen sparen können.
[14] Stellen wir uns dieser Isolierung der Regierung von den Folgen ihrer verwaltungsrechtlichen Fahrlässigkeit der Art und Weise gegenüber, wie die FAR mit einem ähnlich gelegenen Auftragnehmer umgeht. Abgesehen von der Neigung der Regierung, “rücksichtslose Missachtung” zu erheben und ein falsches Behauptungsverfahren einzuleiten, wenn Auftragnehmer Fehler machen, verhängt die FAR Geldstrafen für die Einbeziehung “ausdrücklich nicht zulässiger Kosten” in jährliche indirekte Kosteneingaben oder für die Einbeziehung von Kosten, die zuvor als nicht zulässig erachten.








